开会这件事，说简单也不简单，说复杂也不复杂。开会一直以来都是（shì）公司、企业开展工作的方式之一。开会不是目的，如何开好会议，通（tōng）过会议取得实（shí）实在在的（de）成效才是关键。要（yào）开好一场会议，一分靠布（bù）置九（jiǔ）分（fèn）靠落实，通过会议能使工作内容得到（dào）落实便是这（zhè）场（chǎng）会（huì）议的最大（dà）的意义。

　　所谓一分布（bù）置，就是要做好会前的充分准备，保证每个合格的参（cān）会人员资格；九分落（luò）实就包括正确把握会议的主（zhǔ）题和节奏；严（yán）格遵守会（huì）议时间（jiān），开会的时间（jiān）不宜过长，也不宜（yí）过短，时间（jiān）把握要适中；要按时（shí）按质按量完成工（gōng）作所赋（fù）予的任务；印发必要的（de）文件和资料来帮（bāng）助参会人（rén）员了解（jiě）会（huì）议内容、明（míng）白会议要求、领会会议精（jīng）神；让（ràng）参会人员复述任（rèn）务内（nèi）容（róng）以及汇报工作（zuò）落（luò）实的任务和措施。这些都是保（bǎo）证会议能取（qǔ）得有效成果的关键（jiàn）。

　　要开好一场会议也不（bú）是一个人就（jiù）能做到的，还需（xū）要领（lǐng）导（dǎo）者与参会者的互相配合，每个参会（huì）者在会议中都（dōu）扮（bàn）演（yǎn）着（zhe）不（bú）同的重要角色，在会议中，大（dà）家可以（yǐ）各抒己（jǐ）见，但也不能没有团队意识，开会也可以说是一个集（jí）体（tǐ）活动，发挥集体力量也是会议（yì）取得成效的重（chóng）要环节。

　　每（měi）一（yī）场好（hǎo）的会议，都是通过每（měi）个（gè）参会（huì）人（rén）员的精心准（zhǔn）备，你用心了，离成功自然就近（jìn）一步了！