第（dì）一部分（fèn）：整合活动（dòng）策划内部资源

内（nèi）部资源（yuán）主要涉及的是（shì）执行方（fāng）面，包括活（huó）动执行方的人员（yuán）安（ān）排，物料（liào）准备，资金预算，执（zhí）行能力等等。内部资源是活动策划的奠基石，如果内部资源（yuán）跟不上，即（jí）使（shǐ）其他资（zī）源再丰富（fù），也很难达（dá）到最佳效果（guǒ）。

第二部分：整合活动策划（huá）外（wài）部资（zī）源

外部资源主要指的是活动（dòng）的广度，包括人脉方面，媒（méi）体资源（yuán），场（chǎng）地（dì）选址，物品（pǐn）展示等等。外部资源活动（dòng），同样（yàng）是正格活（huó）动策划的（de）重点，其影（yǐng）响也是不可估（gū）量的（de）。例如：一（yī）场开业活动，出席参加的嘉宾省长和（hé）市长对活动的影响是不言而喻的。

第三部分：整合竞争对手资源

竞争对（duì）手资源这块更多的体现在促销活（huó）动中。竞争对手是否做促销，什么时（shí）候做，做什么样的促（cù）销，促销范围有多大，促销产品有（yǒu）哪些等等，这些都是应（yīng）该掌握和研（yán）究的资源。这些决定活动举行的（de）时间（jiān）策略，促销方式，促销范围等等。

第四部分：整合活动策划目标资源

目标资源指（zhǐ）的是活动（dòng）的（de）范围（wéi），相对目标资源的整合主（zhǔ）要有目标群的购买（mǎi）习惯和（hé）购买（mǎi）能力以及（jí）对产品的喜好（hǎo）程度，目标群的（de）集中度。目标群是终于品牌还是对价格（gé）敏感，一般是在什（shí）么时候购（gòu）买（mǎi），购（gòu）买周期有多长（zhǎng），购买数（shù）量多少等等。除此（cǐ）之外（wài），目标群如何获得信（xìn）息（xī），目标群还关（guān）心什么等等。一（yī）场成功的活动策划（huá）是离不开一个（gè）好的活（huó）动策划（huá）方案（àn）和一组（zǔ）超强的执行（háng）团队，二者缺一不可。以上（shàng）四部分就是我对活动策划资源（yuán）整合的理解（jiě）。