马上就要到2019年年底了，很多公司都在（zài）紧（jǐn）锣密（mì）鼓的（de）筹备着年会，为了给员工和领导耳目（mù）一新的（de）感觉，在（zài）筹备（bèi）过程中（zhōng）都会非常的迷茫，那么就跟大家（jiā）分享一下（xià）成功年会活动策划（huá）必备的技巧。

首（shǒu）先策划年会的方案，年会的方案是很重要的，这（zhè）是开始筹备年会的一个全部细节的展示，好与（yǔ）坏都展（zhǎn）现于此（cǐ），和领（lǐng）导、员工沟通是非常重要（yào）的（de），在互相沟通交流的过程中，完善出一（yī）套适合公司、完美的（de）年会方案。

然后就（jiù）是（shì）策划（huá）年（nián）会的思路，年会的策（cè）划思路（lù）在很大程（chéng）度上可（kě）以显示这个活动的重要性，需要内部不断地讨论、构架一个（gè）年会的整体构想，优化呈（chéng）现出效果的（de）一些细节（jiē）。

再（zài）然（rán）后就是年会策（cè）划的活动和（hé）任务，年会的（de）目（mù）的（de）是策划活动的总体执行（háng）方向，任务主要就是（shì）针（zhēn）对的活动，也可以用作评（píng）估活动的基础。不过这两个还是不一样的，筹划者需要避免混淆。