不论何（hé）种规模的大型活动（dòng）策（cè）划，无（wú）一例（lì）外地需要消耗企业的众多人、物以（yǐ）及财力，动辄上百万已是不争的事（shì）实。而且，企业在不同阶段对活动（dòng）的作用会有（yǒu）不同的要求，比如初期（qī）的品牌传播（bō），后期的提高市（shì）场份额，以及突发负面时的危机庆典等。如此说（shuō）来，专业的大型活动（dòng）策划应（yīng）有（yǒu）哪些注（zhù）意事项?

1.策划前要深入调研（yán）。调研是世界上（shàng）最花成本（běn）的（de）事（shì）情，但（dàn）也是（shì）最有（yǒu）价值的，专（zhuān）业的大型活动策划（huá）也必须牢牢（láo）把握这一（yī）点（diǎn）。其调研主要分为三部（bù）分，即自身产品的优劣和所占市场份（fèn）额，竞（jìng）争（zhēng）对手（shǒu）的（de）相（xiàng）关情况以及整体市场环境的走（zǒu）势。只有经过（guò）这一（yī）系列（liè）的综合考量和判断，才能做出可行性（xìng）强的报告并（bìng）进（jìn）行（háng）具体的活动策划（huá）执（zhí）行。

2.目标要具体（tǐ）。将（jiāng）目（mù）标内容按主次细分（fèn）并逐一使（shǐ）用数据量（liàng）化（huà）是可信（xìn）赖（lài）的大型活动策划的具体（tǐ）要求，比如主要目的是从长远（yuǎn）发展考虑去提升多少的（de）知名度（dù），还是仅从（cóng）短期（qī）利益出发，要求较快的显示在某段时间的销售份额上。只有明确并叫目标量化，大（dà）型活（huó）动（dòng）策划执行才能做到有的放矢（shǐ），企业也（yě）能更直观的（de）看（kàn）到活动效果（guǒ）。

3.策（cè）划要（yào）缜密。这要（yào）求（qiú）大型活（huó）动策划对（duì）确定要发生的以及可能会发生的情况了然于胸，并提前（qián）一（yī）一想好应对措施，由大到小，谨小慎微（wēi）的考虑活动的方方面面（miàn）。尤其是负（fù）面事件发生时（shí）如（rú）何进行（háng）有效地进行危机庆典，毕竟大型活（huó）动就像一场现场（chǎng）直播，容不得重大差错（cuò）产生。

策划前要调研，策（cè）划时要（yào）细致周（zhōu）全以及对策划目标的量化细（xì）分（fèn），是衡（héng）量（liàng）性价（jià）比高的大型活动策（cè）划是否专（zhuān）业的重要指（zhǐ）标。也只有在每一步策划中将这些注意事项严（yán）格（gé）地执行下去，大型（xíng）活动策划（huá）才能在日后的执行过（guò）程中（zhōng）能取得理想的市场反（fǎn）馈，为企业成长添翼。