一（yī）份完（wán）整的（de）活动（dòng）策（cè）划方（fāng）案，主要有几个部分：总活动方案、活动经费（fèi）预算表、工（gōng）作安排表、活动具（jù）体流程（chéng）表、活动效果评估、其他（tā）附件、活动应急方案等。一般活动方案都（dōu）要写（xiě）好的话，一定会（huì）包（bāo）含以上部分，具体的每部分怎么写，包含哪（nǎ）些内容，小编来和大家详细聊聊。

1、总活动方（fāng）案

总活动（dòng）方（fāng）案是指活动的（de）总体方（fāng）案，要尽可能的详尽，把（bǎ）活动全部的内容（róng）包括（kuò）进去，像活动主题（tí）、目的（de）、活动流程等（děng）这些（xiē），基本的（de）活动（dòng）信息，其中活动（dòng）主题（tí）要尽可能的有亮点有创意，毕竟后面的活动相关（guān）展（zhǎn）开都是根据这个来的（de），活（huó）动流程也（yě）要尽可（kě）能的详细（xì），因为活动现场就是根据（jù）活动方案撰写的内容进行。

2、活动经费预（yù）算表

做活（huó）动（dòng），一（yī）开（kāi）始是要有活动（dòng）的最初基本预算的，你预算50万那就做50万的活动标准，如（rú）果预（yù）算只有5万（wàn），那你肯定（dìng）也（yě）只能做5万的活动（dòng），所以活（huó）动一开始（shǐ）的（de）预（yù）算要定好，不然的话到后（hòu）面就很（hěn）容易（yì）超标。而（ér）且（qiě）在写活（huó）动经费预算表的时候，要把各（gè）种活动所需物料（liào）都预算（suàn）进去，不然临时（shí）增加预（yù）算，会很麻烦（fán）。

3、工作安排（pái）表

做一场活动不可能是自己一个人就能（néng）完成（chéng）的，需（xū）要团队的协作，那么就需要（yào）指定好工作（zuò）分（fèn）工表（biǎo），各司其（qí）职，每个人负责一个（gè）部分（fèn）一项工（gōng）作，这（zhè）样，大家责任分明，也比（bǐ）较好开展工作，毕竟每个人的精力有限，事情（qíng）多（duō）了就很容易（yì）出错，所以工作安排表（biǎo）是非常（cháng）必要的（de）。

4、活动具体流程表

做活动（dòng）方案的（de）时候要做好活动的（de）具体流程表，流程表具体到时（shí）间（jiān），就是活动从开始到结束（shù）的全流程（chéng）铺（pù）排，每（měi）个节目之间的时（shí）间也要衔接好（hǎo），每（měi）个时（shí）间（jiān）都要（yào）预估恰当，不能让中间出现太多的空（kōng）挡。

5、活动效果评估（gū）

在做活动的时候，肯（kěn）定会有（yǒu）一个预期效果，预期目标，所以在活动（dòng）方案（àn）中（zhōng）也会有这么（me）一部分，活动效（xiào）果的评估（gū），想（xiǎng）通过这场活动得到什么样的结果，也（yě）就是活动目的的实现过程。

6、其他附（fù）件（jiàn）

其他需要附在活动（dòng）方案里面的附件，这个根据（jù）各（gè）个（gè）公司各个活动的要求不（bú）一（yī）样。

7、活动应（yīng）急预案

做活动方案的时（shí）候，要考虑到应急预案，因为活动现场会（huì）有（yǒu）很（hěn）多突发情况，要对这些突发情况做好预（yù）案，不能现场临时抓瞎。